COMMISSIONS SPECIALISEES

LES MISSIONS DES COMMISSIONS SPECIALISEES

  1. La commission Technique (COTI), Elle a pour mission :
  • d’élaborer la stratégie globale de promotion et de développement des sports locaux ;
  • de veiller au respect des standards et des normes du matériel et des équipements des sports locaux ;
  • de programmer et planifier les activités opérationnelles de la FINBESL ;
  • de contrôler les activités des démembrements de la FINBESL.

2. La Commission Ethique et de Fair-Play (COMEFP), Elle a pour mission :

  • de promouvoir l’esprit olympique au sein du mouvement international des sports locaux ;
  • de promouvoir l’esprit du Fair-Play la formation et les compétitions ;
  • de veiller au respect de l’éthique et de la morale ;
  • d’encourager la participation de tous aux compétitions ;
  • de former les acteurs dans leurs activités de spécialités.

3. La commission de presse et marketing (COMPM), Elle a pour mission :

  • de veiller sur la qualité des relations avec la presse ;
  • de promouvoir l’image de marque de la FINBESL ;
  • d’assurer les relations publiques et la publicité ;
  • de développer les partenariats et la coopération ;
  • de monter les dossiers de sponsoring ;
  • de développer les partenariats la coopération.

4. la Commission médicale et antidopage (COMMA), Elle a pour mission :

  • de mettre sur pied la stratégie de la couverture médicale lors des activités des sports locaux ;
  • de contrôler les athlètes ;
  • prévenir le dopage ;
  • de travailler en étroite collaboration avec les institutions en charge de lutte contre le dopage et de la promotion de la santé des sportifs :
  • former les athlètes et encadreurs sur les produits dopants et formes scientifiques de dopage.

5. La commission des sports locaux (COMSLO), Elle a pour mission :

  • recenser les disciplines nouvelles ;
  • les inscrire au répertoire universels des sports locaux ;
  • normaliser le matériel et les équipements ;
  • définir les règles applicables aux nouvelles disciplines.

6. La commission d’Organisation (COMOR), Elle a pour mission :

  • élaborer le cahier de charges applicables à toutes les activités de la FINBESL
  • veiller à sa mise en application par toutes les structures,
  • gérer la sécurité,
  • proposer les prix à décerner et les méritants.

7. Commission de Formation des Officiels baptisée Centre de Référence Pr BENGONO TOURE (CRPBG), Elle a pour mission :

  • de concevoir la politique de formation des officiels en techniques des sports locaux,
  • de développer les manuels de formation en sports locaux ;
  • de recycler et renforcer les capacités des acteurs des sports locaux ;
  • de former les officiels et les experts en sports locaux ;
  • d’assurer les relations avec les écoles de formation en lien avec les sports locaux.

8. Commission de Formation des Acteurs des Sports Locaux baptisée Institut KETCHANDJI DASSI GENEVIEVE (IKDG), Elle a pour mission :

  • de concevoir la politique de formation des encadreurs des sportifs et des entraineurs ;
  • d’élaborer les manuels et les didactiques y relatifs ;
  • de mettre en œuvre la formation ;
  • de coopérer avec les écoles primaires et secondaires, universités et communautés ;
  • de faire de la prospective ;
  • de former les formateurs.

9. Commission de Conservation et de gestion du Patrimoine FINBESL (Musée) baptisée INSTITUT NOUTONG JEAN MARIE (INJM), Elle a pour mission :

  • de répertorier tous les éléments constitutifs du Patrimoine FINBESL ;
  • d’élaborer la politique de conservation du patrimoine matériel, artistique, scientifique, technique, technologique, culturel, sportif et immatériel ;
  • de gérer le répertoire universel des sports locaux sur les 5 continents;
  • de veiller sur la préservation du patrimoine immatériel ;
  • de former les acteurs de la FINBESL sur les 5 continents à la préservation et à la gestion du patrimoine ;
  • de reconvertir et de gérer la carrière des anciennes gloires de la FINBESL.